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研究中心
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2014-06-12
戴蒙德工厂的管理者发明了一种生产率激励计划，每年评分达到100分的的雇员会得到一件浅蓝色的夹克衫，这样的做法有用吗？我们来看看戴蒙德工厂的“100分俱乐部”。...
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2014-06-16
喜达屋的成功，最为根本的原因是有人的优势。作为一个酒店企业，服务可以说是喜达屋的重要“产品”，而良好的服务背后却是员工的努力付出。喜达屋提倡关爱员工，用“喜达屋关爱”的管...
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2014-03-07
在人力资源开发和管理方面，麦当劳并没有什么秘密，而是累积60多年发展的经验，步步提高——顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。...
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2014-02-26
经济的竞争、市场的竞争，归根到底是人才的竞争。谁拥有了一流的人才，在竞争中谁就拥有了主动权。那么，美的在人才竞争中又是如何脱颖而出的呢？...
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2013-06-11
人才是企业最重要的战略资源，是实现企业持续发展的根本。那么，企业应该怎样留住优秀人才呢？...
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2014-02-10
核心人才留不住怎么办？如何激励企业核心人才？怎样让员工对企业更忠诚？我们一起看看TCL的激励机制带给我们的启示。...
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2012-06-30
怎样留住核心人才并使其最大限度的发挥自己的潜能，是困扰很多企业HR的一个难题。对此，华恒智信提出的核心人才激励机制不失为一个有效的解决方法。...
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2012-07-19
为了贯彻总公司的战略意图，这些中高级管理人员的大多数是从内部培养和提拔而来，随着世界经济的发展，竞争的加剧，这些核心管理员工正成为许多公司猎取的目标。...
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2013-02-20
员工是一个企业最为重要的资源。在对于优秀人才的争夺越来越激烈的情况下，雀巢通过核心人才激励机制这一大法宝，使自己在激烈的人才市场竞争中立于不败之地，成功留住优秀人才。...
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2014-04-25
神华集团的人才目标是：打造一支能够“踢世界杯、夺世界杯、捧世界杯”的一流人才队伍；发展理念是：五湖四海纳人才，不拘一格降人才，人人是人才，要人尽其才。...
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2014-03-21
人一被“留”下，心态将发生质变，企业想方设法去把员工留住，其实也是缺乏自信的表现，更是一种本末倒置的管理行为。 ...
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2014-05-09
如何才能让员工更敬业，管理者们从不同角度给出了许多建议，如：金钱、考核、机制、文化、尊重、责任、兴趣……这些都有道理。Zappos始终捍卫的是员工的幸福感，让我们来看看Zappos是如何...
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2014-05-16
竞争激烈的市场环境下对于核心人才的激励与保留成为了企业所面临的共同难题。每个企业都在寻求一种与自身发展战略和发展水平相适应的人才激励手段。在设计合理的薪酬福利体系，把握正...
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2014-05-23
在优衣库，所有员工的成长、晋升都和“店长”有关，真可谓是“店长虽小，前途却未可限量”。那么，优衣库是如何选拔店长的呢？店长又需要经历哪些历练呢？...
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2014-05-29
在很多人心目中，高管都是坐在办公室，轻轻松松地指挥下面的员工的，但是在IBM，高管们却身体力行，帮助企业打造起了一个强大的知识型企业。他们到底是如何做到呢？...