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  • 2015-06-30

    山东某博物馆是一家地方历史性博物馆,其管理中存在着考核目的不明确、考核机制不完善、考核与激励机制脱节等问题。基于对其管理问题的分析,博物馆进行了绩效薪酬制度的改革。...

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  • 2015-06-15

    年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现,激励员工做好来年的工作。不幸的是,一年一度的绩效考核的效果往往事与愿违。企业管理者应该怎样对待年度绩效考核呢?或许在本文中可以...

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  • 2015-06-15

    私营企业在创办之初,就十分关注企业的实效和业绩,绩效管理似乎是非常适应私营企业管理实际的一种管理工具。但实际上以KPI为代表的一系列绩效管理工具却为企业带来了种种难题,其原因...

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  • 2015-06-18

    关注过程的绩效考核是北电网络绩效管理的一个重要的特点,并通过对过程绩效考核和结果绩效考核的合理配比,使得绩效管理体系激励员工更好的发挥自己的能力,同时为企业创造了价值。...

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  • 2015-06-19

    燕京啤酒用组织目标与个人指标统一、事务监控与人员监控的统一、绩效沟通与绩效指导统一、物质激励与职业发展统一进行对绩效的有效管理,值得很多企业借鉴使用。...

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  • 2015-06-19

    作为一家餐饮企业,肯德基进入中国几十年来一直保持着不错的成绩,并成长为快餐行业的标杆性的企业。然而在竞争激烈的快餐行业中,肯德基是如何保持自己的领先地位的呢?它的绩效传导...

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  • 2015-06-23

    形式主义、秋后算账、缺乏沟通等等都是企业在实行绩效管理中常见的一些现象。以人为鉴,可以明得失。企业在绩效管理过程中应该注意哪些问题的?绩效管理的四个坑,应该引起管理者的重...

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  • 2015-06-25

    绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,绩效管理的好坏直接影响着员工的工作积极性和工作满意度。但在很多企业中,绩效管理的落实过程往往存在很多问题,MLK公司就是一个典型的案例。...

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  • 2015-08-04

    仅5年时间,TOM 户外传媒集团就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹,公司也从一家小小的广告公司迅速发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。...

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  • 2015-08-03

    绩效管理是企业人力资源管理的重要环节,案例中,伊莱克斯通过体系化的绩效管理,成功地将企业带入发展正轨。他的绩效管理是怎样进行的?其间又有哪些是值得其他企业学习的呢?一起来...

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