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- 我们接着要做的事，是人们认为我们肯定做不成的事。
- 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
- 关于那些不领薪酬的志愿工作者，是什么让他们坚持在这里工作呢？答案是因为他们可以随时离开。 彼得德鲁克（1909～2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）
- 对有功之人一定要偿以应得的报酬，而把职位授予有见识之人。 松下幸之助（日本松下电器创始人）
- 与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定在与人的交往中产生，而在孤独中进行加工和表达。 列夫托尔斯泰（俄国文学家）
- ▪ 某银行项目首次工作会议顺利结束01-19
- ▪ 首钢园服公司咨询项目圆满结项12-26
- ▪ 《招聘》主题课程圆满结束12-25
- ▪ 在清华讲述《现代企业人才的选用12-23
- ▪ 《现代企业人才管理》主题课程再12-23
- ▪ “绩效管理与激励机制”课在清华12-19
- ▪ “有效激励与量化授权”课程圆满12-13
- ▪ 战略人力资源管理课程：体系化建12-13
- ▪ 绩效激励课程：绩效如何落地实施12-13
