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2024-07-03
建立宽带薪酬,引入积分制,提高薪酬体系规范性 南方某国有矿产能源企业,作为国内矿产资源开采、加工与销售的领军企业,其业务范围广泛覆盖全国各地,为国家能源开采和关键矿产资源...
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2024-06-28
开展岗位价值评估,优化薪酬结构,实现薪酬向核心贡献的人员倾斜 南方某国有粮食企业长期以来在粮食储存管理、农副产品的销售及批发、进出口等核心环节扮演着至关重要的角色,对于维...
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2024-06-14
推进薪酬管理数智化转型,从人治迈向规范化、高效率 某集团是一家大型的跨国运输公司,拥有全球范围内的业务网络和运营基地。然而,在公司的薪酬管理中,存在一些亟待解决的问题。 由...
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2024-06-10
建立按劳分配体系,打破薪酬分配差异,增强团队凝聚力 某文旅企业,是国内领先的综合性文化旅游产业投资与运营集团,以传承文化,创新旅游为企业使命,致力于将传统文化与现代旅游完...
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2024-06-04
打破大锅饭平均主义问题,持续激励员工,调动员工积极性 某大型钢铁集团公司是一个集科工贸、产供销于一体的国有生产制造集团,涵盖了洗煤、焦化、冶炼、建材、发电和国际贸易等多个...
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2024-05-11
-建立能力工资对应的宽带薪酬体系,通过与项目挂钩的激励机制,实现公平分配。 南方某软件公司依托当地产业实力,致力于开展城市基础设施智能化、大数据、云计算等基础建设。基于该公...
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2024-04-25
某国际旅游度假区是北方某城市的重点文旅项目,该度假区建立打造了多个特色项目,包括:主题酒店、特色餐厅、养生温泉、儿童乐园、马戏游乐场、露营基地等。公司成立十年左右,已经...
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2024-04-26
某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所,度假村内部环境优美、设施齐全,备有休闲中心、运动中心和温泉中心等大型综合设施,具有大、中、小型会议室几十个,是...
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2024-03-12
加大薪资和绩效的挂钩幅度,解决搭顺风车问题,实现多劳多得 【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假 【问题类型】薪酬改革 【客户背景】 某温泉酒店位于南方某5A级景区,是国有企业...