扫一扫，关注
-
2019-04-16薪酬激励作为核心的激励方式之一，能够直接影响到公司经营与管理。在此案例中，华恒智信团队通过薪酬激励机制调整、重点对绩效与奖金发放机制两个部分的完善，支持建立与公司战略紧密...
-
2019-02-18企业建立一套科学合理的薪酬管理制度，是有效管理员工、留住人才的重要途径。随着业务量逐渐扩大，该公司内部人员管理问题日益凸显，且由于公司涉及的业务类型较多，相互之间关联不大...
-
2018-12-11建立差别化的薪酬体系，有效激励项目开拓人员 由于行业特点的影响，公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化，收入长期性的波动导致了人员的流失，如何能够合理平衡其收入...
-
2018-11-20薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节。薪酬管理体系的一些漏洞也往往会导致很多问题，诸如，优秀人才不断流失、员工工作积极性及持久性差等，面对这一系列问题，人力资源...
-
2018-08-31N公司是某省的大型水务集团公司，是该省的大型国有独资公司，随着分子公司的逐渐增加，集团经营范围越来越广，产品类型也不断走向多样化，总部的管理人员也逐年增加，对他们的管理难...
-
2022-03-22该乳业公司逐渐认识到人才对企业发展的重要性，希望能借助外部专业机构的力量，制定合理的核心人才管理规划及相应的培养计划。凭借丰富的咨询实践和乳制品行业研究经验，华恒智信在多...
-
2018-04-16在原有薪酬体系下遵从“薪随岗动”的原则，员工薪酬取决与所在岗位价值。但这样的薪酬体系带来了以下问题……...
-
2017-12-27薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节，很多企业的薪酬管理都存在诸如同工不同酬、激励效果差、分配不均衡等问题。本文以某纺织企业的薪酬管理体系为例，针对几种常见的薪...
-
2017-09-19薪酬体系是公司人力资源管理工作中的重点问题，也是难点问题。对于很多企业来说，在引入人才、调整原有薪酬的同时，更希望通过薪酬调整能够实现组织能力加强、人员积极性提升，避免内...