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管理案例研究中心
华恒智信案例研究中心成立于2006年5月，是华恒智信专门从事案例研究与开发的部门，该中心聚集了一批优秀咨询师、企业家、媒体编辑等精英，秉承“认真、敬业、共享”的企业文化，以严谨求实的作风，致力于推动中国企业管理实践的进步和探索，打造一个具有影响力的人力资源管理案例研究智库、一个管理经验的集散地和新思想、新方法的创新地。
行业发展研究中心
2007年2月，华恒智信基于对各行业的深入调研、分析及对多个行业企业管理的咨询经验，联合各行业的标杆企业成立了华恒智信行业发展研究中心（以下简称“中心”），其目的是为了结合华恒智信的深度理论研究、丰富的管理咨询实践和各标杆企业的管理实操经验，对当前各行业的发展现状、人力资源管理现状及问题进行更加深入的研究，并结合各行业特点和中国企业管理特色提出创新性的、具有实践指导意义的管理思想、观点和方法等。
华恒文库共享中心
在知识经济时代，知识已经成为了促进企业快速成长的关键性资源，未来企业的竞争优势将主要来自于它运用、积累和创造各种知识资源的能力，而知识共享则为企业发展知识资源，实现对知识资源的有效开发和充分利用提供了途径。
中小企业管理咨询中心
华恒智信中小企业管理咨询研究中心成立于2005年，中心致力于建立中、小企业在发展过程中出现的各种管理问题，尤其表现在人力资源管理方面的问题。该研究中心偏于实务性设计和操作，更注重中小企业管理的系统性、实用性。我们以强大的企业经营管理数据库为支撑，把最优秀的商业智慧用于企业商业实践，构建中小企业咨询辅导网络，为中小企业提供贴身的教练式咨询服务。中心的团队成员有着多年在企业从事基层管理和高级管理或企业咨询服务的实践者，理论知识与管理经验兼具。
组织架构与集团管控研究中心
华恒智信组织架构与集团管控研究中心（以下简称“中心”）于2008年5月份成立，团队成员由咨询师、企业家、大型集团公司的高层管理者组成，核心团队成员均具有12年以上的管理实践经验。中心秉承“认真、敬业、共享”的企业文化，以“为客户创造价值”为宗旨，专注于企业组织架构及集团管控的研究，为客户提供咨询、诊断及培训服务。
人力资本开发与股权激励研究中心
企业能否持续经营目标，要看企业能否持续的创新，而企业是否拥有创新的知识关键在于其人力资本是否拥有领先于竞争对手的、能持续获取独占性知识和垄断性技术的能力，要取得这种能力则必须通过企业对人力资本的培训、教育与开发。但是，目前大多中国企业的人力资源管理与开发普遍存在着混乱性和盲目性的问题。其中，混乱性主要表现在缺乏对人力资源管理与开发的内在动力，盲目性主要表现在大多企业的从众行为。
企业成长发展研究中心
华恒智信企业成长发展研究中心（以下简称“中心”）成立于2009年，由一批从业经验均在10年以上的资深管理顾问及知名企业高层管理者组成。中心以“研究成长理论、探寻成长路径、提供成长辅导”为已任，专注于研究企业成长理论及管理实践，同时，凭借强大的专家团队、深厚的理论知识及丰富的管理实践经验，并依托于强大的企业经营管理数据库，为各类企业提供成长咨询服务、管理诊断服务、成长培训服务等，帮助成长型企业提升管理水平，促进企业不断发展。
标杆企业管理实践研究中心
华恒智信标杆企业管理实践研究中心（以下简称“中心”）于2007年5月在北京成立，中心由优秀咨询师、标杆企业高管、创业家等组成，团队成员均具有十年以上的企业管理实践经验，其中，部分成员曾在世界500强企业担任高层管理者数年。中心以“严谨、创新、开放”为指导方针，致力于研究各行业标杆企业的管理实践，为企业管理提供诊断、咨询、培训服务。目前，中心结合多位顾问成员的咨询经验及管理实践，针对中国各行业企业成长发展过程中的种种困惑和难题，开发总结出一套适合中国企业的最佳管理实践体系，在实际应用过程中，该体系受到多家企业高层管理者的认同和称赞。
人力资源工具方法开发中心
基于深入的理论研究成果及丰富的管理实践经验，华恒智信于2008年成立了人力资源工具与方法开发中心（以下简称“中心”）。中心致力于结合企业实际管理现状和问题，开发、研究适合中国企业特色的人力资源管理工具和方法，并在咨询实践中不断验证和改进，以在应用到企业实际管理过程中，进一步提升企业的发展竞争力和人力资源管理水平。中心主要由优秀咨询师、企业管理者及高校研究者等组成。
