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成功案例
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2019-12-04很多企业在实施竞聘上岗的过程中，效果往往不尽人意。针对如何评选最佳人员的问题，华恒智信顾问团队提出了量化分析人岗匹配度的方法，以数据为支撑，为该会议中心的竞聘上岗提供了直...
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2019-05-06随着集团公司的迅速发展，对优秀人才的需求也日益迫切，为了进一步挖掘优秀人才，提升管理团队质量，同时，在国家政策的号召下，集团管理者决定对分子公司的高层管理者实施竞聘上岗，...
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2018-10-24在日益激烈的市场竞争中，如何保留核心人才，为核心人才提供良好的发展空间对企业而言至关重要。A企业在成长的关键时期面临着核心人才流失的危机，如何才能渡过这个危机？又如何才能...
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2018-05-04员工退出与离职是企业发展中都会面临的一个普遍现象，这种现象本身没有什么问题，但是如果企业退出与离职管理不善，就会增加企业的管理成本，影响企业的正常经营活动。该电子科技有限...
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2017-12-25面对招聘难的问题，华恒智信指出，企业在招聘中需要把握两项最核心的工作，即为科学的岗位分析和选择合适的人才测评方法，通过岗位分析可以明确企业想要找什么样的人才，只有明确了定...
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2019-12-05坐落于浙江省某市的H电力勘测咨询设计院（以下简称设计院）是一家大型国有企业，隶属中国电力建设集团，实力雄厚。成立于上个世纪50年代的设计院在电力勘测设计方面积累了丰富经验，培...
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2021-03-16企业的中层管理干部是承上启下，直接支持企业业务发展、政策落地的关键层级，如果管理干部在工作中存在能力不足的问题，对企业造成的损失更甚于普通员工的不胜任。而很多企业由于退出...