近日，华恒智信受邀与国内某知名教育出版集团的下属电子音像出版社就该单位薪酬体系建设项目进行洽谈。该出版集团是教育部直属的一家大型专业出版社，主要从事基础教育教材和其他各类教材及教育图书的研究、编写、编辑、出版与发送工作。其下属电子音像出版社是经新闻出版署批准、独资设立的出版企业，其核心定位是为充分满足基础教育对电子音像教材的要求，推动我国电子音像出版事业发展。

随着企业的快速发展，如何有效的考核与激励将人才留在企业中并发挥更大作用，成为企业领导希望尽快解决的问题。为此他们专门找到华恒智信的顾问团队与其商谈具体解决思路与策略。华恒智信顾问团队通过与该企业前期的多次沟通与面谈，了解到本问题不仅仅是单纯调整薪酬体系建设就能够解决的，要想从本质上解决问题更需要从岗位梳理、定岗定编开始，与此同时配合配套的绩效与薪酬体系搭建，从而达到考核与激励，并有效留人实现促进企业发展的问题。

本次商谈中，华恒智信项目组负责人根据前期了解与分析，结合该单位的实际情况给出了针对性的初步解决方案，不同层级、不同职位类别给出了对应的薪酬绩效考核方法。该单位负责人在听完华恒智信老师的深入分析后，对华恒智信顾问老师提出的中肯建议给予了高度评价，双方也将就下一步合作事宜进行了深入商议以便展开后续工作。