4月9日，华恒智信专家组前往保定市中国中铁电气化局开展为期1天“战略人力资源管理”的主题培训，总共有40人参加此次培训，学员均是该集团各单位人力资源部部长。

中铁电气化局在近五十年的发展历程中,建成了我国第一条开行重载单元列车的大秦电气化铁路工程，设计并建成了我国第一条时速200公里的广深电气化铁路工程，为我国电气化铁路的发展做出了重要贡献。为了促进集团的更快发展，增强集团内部的人力资源管理的效力，提高员工工作的积极性。中铁电气化局领导人经过讨论后一致决定邀请华恒智信的专家老师开展“战略人力资源管理”的主题培训。

华恒智信专家老师结合该集团的具体需求，制定了一项具有针对性的培训方案。老师采用“角色扮演”的方式来开展此次培训，老师把学员们分成两大组，分别担任不同的角色，通过具体的活动来引导学员感受在进行人力资源管理时应注意的问题，在角色扮演结束后有不少学员提出这样的问题“在管理人员的时候该怎么恰当的使用激励与惩罚机制”，老师讲解到在对人员进行管理时，要考虑员工们的实际情况，可以把激励与奖惩方式相互结合，从而达到更好的管理效果。老师简洁的语言、深刻的见解、专业的分析以及独特的视角，引来学员们纷纷点头表示赞同。

为期1天的培训在学员们热烈的掌声中落下帷幕，会后不少学员主动与老师交流培训心得，并提出了他们自己的见解。他们表示这次培训丰富了视野，拓宽了他们制定战略人力资源管理方案的思路。此次培训受到了中铁电气化局领导人的一致认可，他们表示这次培训很有实际意义，华恒智信的老师们具有针对性提出了解决措施，中铁电气化局领导人表示要继续加强与华恒智信的合作。