2017年3月26日，华恒智信专家组应邀前往清华大学开展“激励与绩效”主题培训，此次参加培训的学员共有51人，均为青岛啤酒中层。

青岛啤酒股份有限公司的前身是国营青岛啤酒厂，1903年由英、德两国商人合资开办,是最早的啤酒生产企业之一，青啤的品牌历史悠久，在国际上的影响力比较大，它几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。青岛啤酒股份有限公司之所以有这么大的成就，得益于该公司有效的管理模式和与时俱进的管理理念，为了进一步促进该公司发展，完善公司的激励与绩效考核机制，提高员工工作积极性，该公司领导人一致决定邀请华恒智信专家组来开展“激励与绩效”主题培训。

一个企业的发展离不开员工的努力，所以企业要采取一定的方法与策略来凝聚员工、提高员工积极性。华恒智信的老师提到：人品的信任，公正的评价，能力的赏识，培训等，加上感情的促进，都应在绩效中体现出来。当员工真正感受到企业的良苦用心时，他们会付出双倍的努力来做好自己的工作，为企业的发展作出更大的贡献，以此来回报企业对他们的关爱。绩效是用来帮助大家的，不是用来对付大家的，要让绩效真正成为一种激励，就要尊重员工的价值创造，为员工付出相应的劳动报酬，多了解员工的实际需求，让员工真切感受到企业大家庭的温暖，需要适时地有针对性地进行一些奖励，以此达到绩效激励效用的最大化。老师通过不同的视角来引导学员更加深刻的理解了绩效与激励的重要性。

为期一天的培训在学员们的掌声中落下了帷幕，虽然培训已经结束，但学员们依然热情不减还在积极地与同事们相互探讨，学员们表示在这次培训中收获颇丰，更加深刻的理解了绩效与激励的作用，学员们表示希望可以多开展这种类型的培训。