日前，崔博士为苏州氧气机公司全体管理人员提供了一天的管理技能提升的课程，主要涉及到授权管理和领导力，整个培训工作圆满完成。

课程主要讲解了四部分内容：一是明确作为优秀领导者的角色定位与能力要求；二是如何提升领导者运用相关技巧提高部属执行工作的能力；三是如何团队授权激励，化解合作障碍，提高团队凝聚力；四是掌握高绩效团队成员类型组成，学习并运用高绩效团队建设原则。

作为一名领导，需要懂得把握企业发展方向，制定科学合理的政策，充分整合团队力量，营造和谐的企业环境。华恒智信讲师通过引经据典，讲授故事的方式告诉企业管理者，要学会重视价值，发现员工的潜力，科学授权和激励，做有价值、正确的事情。

通过本次课程的学习，该企业管理者对授权与激励有了更深层次的理解，本次课程对进一步提升企业管理者的管理水平，提升组织运行绩效，最大程度地促进员工积极性的提高有重要的意义。