崔博士拥有十多年的咨询管理和培训辅导经验，形成了以实践应用为核心的人力资源管理培训体系，其讲课幽默风趣，善于将理论知识与管理实践相结合，所提供的管理方法和工具都具有很强的实操性，他为学员提供理论知识的同时更为学员提供解决问题的方法和思路，从而达到“学以致用”。其培训方式也是多种多样，包括方法指导、案例分析、团队游戏、课堂分组讨论以及模拟演练等多种形式，课堂氛围非常活跃，学员的学习积极性也十分高涨。
在课程中，崔博士提出的绩效管理体系16评估维度工具、绩效指标设计的流程工具与模板、以及绩效面谈的技术手段等有效的实操性较强的绩效管理方法获得学员的一致好评，全场反应热烈，多次掌声雷动。