日前，华恒智信专家崔博士为河南某百姓量贩集团公司提供的咨询服务工作第二阶段顺利完成，近日对第二阶段的项目成果进行汇报。

项目负责人分析指出，在企业实现经营扩张和规模扩大的目标过程中，人力资源管理薄弱是阻碍企业发展的一个重要环节。专家指出，目前企业人力资源管理在以下三个方面依然薄弱，一是工作中员工的岗位职责不明确、汇报关系不明确，工作效率低下；二是各部门之间合作效率低，存在重复工作和空缺工作的现象；三是管理者能力素质水平难以满足要求，监督检查职能缺失；四是员工薪酬结构不合理，缺乏激励性。

针对咨询诊断发现的这些问题，项目负责人发言建议企业通过建立标准化的岗位职责说明书、、明确梳理员工的岗位权限和岗位职责、提高管理者意识、能力和水平、建立责任、能力与薪酬收入挂钩的薪酬制度等方面解决企业问题，专家表示以上几个方面也是此次项目方案设计的重点。

公司领导对项目负责人提出的诊断方案表示高度认可和支持，并表示将进一步与华恒智信商谈详细的沟通、合作事宜。

该企业再次表示邀请深入咨询，深入服务进入第三阶段。该项目已经顺利启动。