在实际管理中，很多企业管理者对适当的激励和约束能够有效的提高企业的效益，有效授权也是一种激励方式。而目前，企业的领导者在激励和授权方面还存在很多困惑，在此背景下，近日，人力资源专家——华恒智信应房地产众企业邀请，为该行业的企业管理者讲授了如何有效激励和量化授权，以指导企业领导者能够有效的进行企业管理。

在沟通中，华恒智信高级咨询师指出，目前，很多企业的领导者在激励和授权方面仍然存在着一些困惑和难题，比如激励形式过于单一，如何衡量授权比例等问题。因此，华恒智信的高级讲师首先介绍了激励理论的重要性，其次结合企业具体的问题，具有针对性地解释物质激励、精神激励在激励机制中的作用。针对授权、分权的问题，华恒智信讲师以企业的实际案例为素材，结合自身丰富的管理实践经验，对授权、分权中容易出现的误区和如何有效的授权进行了详细的讲述及分析，并以房地产行业整体状况为基础，援引实体企业案例，对于不同程度、不同方式的授权进行了剖析，并提出了很多非常有价值的管理观点，得到学员的高度认可。

华恒智信讲师讲授的内容很具有可操作性和实践意义，受到了学员们的好评。学员们也积极参加课堂的讨论，深入思考，希望通过这次学习，能够在员工激励和量化授权方面进一步的改善，真正学以致用，努力地把企业管理好、发展好。