应鞍山北美集团的邀请，华恒智信人力资源顾问在2006年度7月份期间，开展了有针对性的授权管理体系的实践性研究与探讨，目前该项目的研究已经取得了一定的进展。

经实践研究分析，华恒智信顾问在原先的量化授权体系的基础上，更进一步，提出具有创新性特征的量化授权对象评价系统，将传统的授权的责权关系理顺逐渐深入过渡到对谁应该授予什么标准权利类型上面，提出以能力授权，以责任授权，以信任授权的三纬量化空间模型，这将对中国企业内部人才管理体系提升起到一定的促进作用。