2006年8月中旬，应四川某运输公司的邀请，华恒智信人力资源咨询专家为企业提供了一场专门针对一线运输人员的薪酬分配的课题讲座，该讲座获得该公司的各级人员的一致认可与好评。

华恒智信专家在培训中讲到：合理的工资和资金分配是广泛聚集人才、充分发挥人才作用的主要调控手段。华恒智信专家建议企业以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额，同时行公平竞争，健全分配择优上岗的运行管理机制。

授课内容专业性强，深入结合了企业一线运输人员的岗位特征，企业对专家的培训给了高度认可，并表示希望能够有机会与华恒智信专家展开项目合作。