2008年7月底，华恒智信资深顾问应邀前往上海仁恒房地产有限公司对该公司的中高层管理人员进行培训，培训专题为《非人力资源经理的人力资源管理》。

咨询老师结合企业实际，为了确保学习的效性，采用理论讲解、案例分析、互动讨论、模拟活动、实践演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习成长要求，重点帮助该企业从优秀员工走上部门经理岗位的学员提高在人力资源管理方面的关键技能，包括招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬激励、任职资格等，帮助他们应对面临的挑战，提升综合素质，加强部门领导者与HR部门的互动与合作，最大化地提高企业的整体绩效，满足公司的人才需求。

咨询老师的课程深入浅出，思路清晰明了，方向感强，整个培训达到非常好的反响和效果，很多学员表示通过系统的学习有关人力资源管理的知识和操作技能，对人力资源管理有了更深刻的理解，将大大有利于后续部门团队人员的管理和有效的激励，对实际工作提升将带来重要的帮助