2008年9月3-5日，中国神马集团有限责任公司特邀华恒智信资深顾问对该公司的中高层的管理人员进行为期三天的企业内训，培训主题为《目标管理和绩效管理体系的建设》。通过培训学习，学员们对如何在本公司建立健全整体绩效管理体系有了更加清晰的理解；帮助管理人员掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧，使其走向成为成功的职业经理人成为可能。

课堂上气氛活跃互动积极，整个培训取得了良好的效果，得到了企业领导和学员的一致认可，表示此次培训对提高神马全体管理人员的管理素质和水平提供有效途径。华恒智信希望通过此次培训为中国神马集团有限责任公司管理提升提供有力的支持。

【公司简介】

中国神马集团有限责任公司（以下简称神马集团）是全国512家、河南省13家重点企业之一。1996年为河南省首批建立现代企业制度试点企业。目前为三方持股的企业集团。在“2006中国制造业500强”中列第280名，列中国石油化工企业第25位，化学纤维制造业第7位。

神马集团的前身为平顶山锦纶帘子布厂，是1981年引进日本成套设备与技术建成投产的国内第一家生产橡胶轮胎优质骨架材料——尼龙66浸胶帘子布的现代化企业。公司现有员工17000人，拥有全资子公司、控股子公司、参股公司共17家，其中控股子公司神马实业股份有限公司为河南省首家在上交所挂牌交易的上市企业。自1981年帘子布生产线投产到2005年底，神马集团累计实现销售收入306亿元，实现利税40亿元，出口创汇5亿美元，资产规模由最初的3.4亿元发展为目前的88亿元。