2009年7月23日，华恒智信资深咨询顾问受邀为芜湖卷烟厂的中高层管理者讲课，此次课题为《绩效管理与绩效考核》。

芜湖卷烟厂始建于1949年，其前身为私营长江烟厂，年生产卷烟仅462箱，1951年由于市财政局的入股，长江烟厂逐步从公私合营新中烟厂发展成为国营新中烟厂。1962年10月，随着企业规模的扩大，新中烟厂迁入现位于芜石路135号的厂址，企业开始了新的征程。

2001年1—8月份芜湖卷烟厂实现销售收入、税利分别较上年增长了31.91%和31%，向“做精做强”的发展目标又迈进了一大步。芜湖卷烟厂在2002年年底前完成主体工程，工程包括：新建联合工房，新增一条8000kg/h的制丝生产线，调整、完善现有卷接包设备工艺布置，完成锅炉、空压等公用配套设施，建立计算机信息网络管理系统，实施厂区绿化工程。技改完成后，将使企业的技术装备水平达“国内领先、国际一流”的先进水平。

针对企业学员的特点，资深顾问结合案例，理论联系实际，与学员共同分享多年管理经验与研究成果。在课堂活跃的学习气氛中，企业中高层领导既开阔眼界同时又掌握绩效管理的真正意义所在、绩效管理与绩效考核的区别以及各位中层干部在绩效管理中所扮演角色和肩负的责任。

通过学习，企业管理者许多困惑找到了答案也为企业下一次提升找到了密匙。芜湖卷烟厂与华恒智信多次合作满意，双方表示愿意并希望建立长期的合作友好关系。