通过对成为高绩效的优秀管理干部的因素分析，管理者首先要明确自己的职业角色，并在职责定位的基础上针对不同下属采用不同的管理风格与手段，应用高效的管理工具与方法以及行为艺术提升个人能力以及组织的运营效率，为企业创造更多的有效价值。培训老师案例教学的方式，使得学员们在课堂上表现活跃，积极投入到讨论沟通之中，取得了良好的培训效果。华恒智信希望通过专业的指导与服务能够为更多的企业提供有价值的支持与帮助，是企业着力提升管理绩效。

【企业简介】

浙江义乌农村合作银行的前身是义乌市信用联社，改制后于2004年12月18日挂牌开业。她是一家致力创新、实力雄厚的地方性金融机构。营业网点遍布城乡，下辖1家营业部、18家支行、10家直属分理处、49家分理处，经营网点达78个，现有在职员工1076人。截至2009年6月末，全行各项存款余额236.63亿元，贷款余额162.81亿元，存贷款余额及综合实力居全市各家金融机构之首，不良贷款占比为0.79%，资本充足率为11.46%，核心资本充足率达10.91%，2008年在提足各项拨备的前提下实现账面利润5.31亿元，已连续九年荣获义乌市政府颁发的“综合实力奖”和“经济贡献奖”。

义乌农村合作银行以服务地方经济建设为中心，立足“三农”，大力支持农村经济、个体经营户和工商企业发展，培育了一大批行业龙头骨干企业。近年来，积极筹集和融通资金，拓展服务领域，先后开办了小额农贷、住房按揭贷款、汽车消费贷款、教育助学贷款、新农村建设住房配套贷款、个人存单质押贷款、小企业贷款和外汇业务等，为推动义乌经济发展做出了显著贡献。