咨询讲师从识人、选人、育人、用人、留人这几个环节角度入手，提出选对人比培养人更重要的观念，让大家明确招聘的重要性；然后，从量化的人力资源管理方面提出工作分析精细化运作的价值所在，以实际案例为基础，将工作分析中的任职资格要求与招聘特质要求相联系，传授给学员们实战的招聘方法与技巧，为企业整体绩效的提高奠定基础。精彩的演讲加上案例的互动，课堂气氛非常活跃，学员们对老师所讲解的观念、方法高度认同，对老师的精彩分享表示感谢。