研讨会上，咨询师们探讨研究了电信行业流程优化管理，如何设置电信行业组织结构，规范员工职业化，如何制定出针对业务人员的有效的激励政策，如何有效实现检查监督网格化管理等等内容。内容之多，范围之广，咨询师们畅所欲言，讨论激烈，分享了项目经验与心得，打开了思维的枷琐，摆脱了固有思想的束缚，有了更多的管理新理念与新方法。

此次研讨会，咨询师们秉承着“认真、敬业、共享”的企业文化，为公司营造出浓厚的学习氛围！