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华恒智信为某汽车经销商进行人力资源咨询服务
发布时间：2010-09-21 ， 发布人：小编 张晓
2010年9月21日，华恒智信咨询专家应邀远赴南宁为某汽车经销商进行人力资源咨询服务，该企业发展迅速，面貌日新月异，目前正处于转型期，由过去批发零配件向终端方式转化，但同样的，管理问题也日益突显，该公司的领导提出企业出现的诸多管理问题及严峻考验与挑战。
此次项目咨询课题主要包括：咨询诊断、人力资源分析与规划、核心人才评价与考核。根据对该企业问题现状的分析，咨询专家指出要优化用人机制，打破原有单一人才认定标准，逐步形成以素质、能力、绩效为核心的人才评价考核体系，并就企业未来的组织架构设计，基于激励为导向的分配体系设计，提出了综合的建议与思考，以促进组织绩效最大化。
此次会谈，对方高层领导对咨询专家独特的个人魅力所吸引，非常期待与华恒智信再深一步的合作。