华恒智信咨询团队与某烟草公司机关处室绩效考核项目如期顺利进行。近期一周内就绩效考核涉及的工作标准体系、量化记录体系、考核评价体系相关项目成果进一步优化完善。与16个机关处室领导就从数量、质量、效率等多个维度设计的部门绩效考核指标进行沟通确认，有效督促部门达成工作目标；再次细致梳理不同部门不同岗位的工作标准及量化要求，为绩效考评提供客观真实数据；进一步对跨部门配合事项的工作界面进行约定，提升跨部门工作效率。