中层管理者是企业的中流砥柱，在企业中承担着承上启下、承前启后、承点启面的至关重要作用，他们是业务专业带头人，是下属心态建设者，在公司战略目标要求下对上执行、对下管理。对于新提拔的管理者，他们有基层工作经验的指导，但在管理方法方面可能会存在欠缺。华恒智信高级讲师结合多年外企管理经验以及在银行管理方面的研究成果，对新任职管理者进行了管理方面的现场指导，在帮助他们增强管理意识、理清管理工作思路的同时，在时间管理、沟通技巧、计划统筹、工作授权、有效激励等综合管理能力方面给予具体指导，并指出掌握以绩效为中心的管理协调与支持的技巧与方法，建立高绩效团队的重要性。

此次培训课程，着重于方法指导和经验案例分享，在学员中进行了生动的情景模拟互动和角色扮演，帮助他们在新岗位上提升胜任力。课程结束后，学员对老师的课程反响极其满意，并表示希望后期能有更多此类真正具有指导意义的管理培训课程。