企业绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，其关键是绩效目标的制定与分解。而现在许多企业将绩效管理等同于绩效考核，往往忽视任务过程的管控，在这方面销售部门问题最为突出。课堂上，华恒智信的讲师结合自身多年管理实践经验，详细讲解了搭建绩效管理体系的理论知识，让学员充分认识到绩效管理体系的重要性和关键点，提出了创新性的管理观点，同时，以出版行业为基础，以销售业务为切入点，以企业实际绩效管理问题为素材，引发学员的热烈讨论和主动思考。丰富的管理经验、深入的理论研究、风趣幽默的授课风格、授之以渔的独特原则，赢得了学员的阵阵掌声。

课程结束后，学员们纷纷表示受益匪浅，有的学员说学到的不仅仅是知识，更多的是思考的方法。我们也希望，通过这次的培训，学员们的销售管理工作能够越来越有条理，整体的团队的管理水平和销售业绩能有进一步的提升。