企业的人力资源管理不仅具有先导性，还具有战略性，特别是在市场竞争日益激烈、人才地位日益突出的今天，良好的人力资源管理对于企业总体发展战略的实现具有举足轻重的作用。但是，大多企业在人力资源管理仍停留在“人事管理”的解决，其对人力资源管理的认识及实践中仍存在一些问题。从这个背景出发，华恒智信的高级讲师此次赴上海向学员们讲述了人力资源管理的重要性，并从选、用、用、留四个关键环节，重点论述了企业人力资源管理的内容和方法，帮助管理者真正做到人尽其才、事得其人、人事相宜的目标。同时，华恒智信的高级讲师还结合实际案例，讲述了企业人力资源管理容易出现的问题和误区，通过对问题的分析和解决，为学员们提供发现问题、思考问题、解决问题的思路的方法。

为期两天的人力资源沟通项目圆满落下帷幕，不少学员表示收获颇丰。华恒智信高级讲师“授人以渔”、轻松诙谐的授课方式，也给学员们留下了深刻的印象。他们表示，老师专业的知识、敬业的态度和丰富的实践，让他们深为敬佩，他们也期待能与老师以及华恒智信开展进一步的交流合作。