2014年6月，应大连企业协会以及人力资源协会的邀请，华恒智信顾问团队代表人力资源咨询行业前往亚洲邻国日本进行人力资源管理的考察活动，考察一行近40人，为期4天。华恒智信作为专业的人力资源咨询顾问公司，在现代企业人力资源管理方面有着丰富的管理咨询经验，以及独特的实用性的管理思想和技术工具，深受业内外的一致好评。

本次活动主要从以下三个方面进行考察和分析：第一，新形势下，人工成本不断提高，日本是如何进行人力资源的有效使用和开发的？第二，日本如果扩大内需，其组织能力是如何支持企业转型需要的？第三，中日两国在人力资源体制机制方面有哪些差异，日本有哪些好的人力资源管理经验值得我们借鉴和学习？

考察活动在西川老师的带队下，分别对东京、大阪、名古屋及京都等城市的商业发展趋势和人力资源使用情况进行了深入调研，并对调研结果进行系统的分析。通过调研对比分析，与会的专家学者感受颇多，一方面，日本在新技术的应用、客户服务、生产精益管理方面都值得我国借鉴和学习，而我国在人力资源成本优势方面和很大的国内需求市场等方面可以和日本进行互补开发；另一方面，与会专家也更加深刻认识到，不同国家或地区发展不均衡的本质是人员素质的差异，也是人力资源体制机制的差异。通过调研和分析，华恒智信顾问专家指出，日本国民对教育不遗余力地支持，是提高人员素质的根源所在，而日本国民诚信、敬业的工作态度也进一步展现了日本在教育方面的成效所在。日本一些先进的管理技术也给华恒智信专家顾问留下了印象深刻，如全自动售货饮料机的广泛使用大大节省了人工成本的投入。

此次调研活动使与会的学者和专家在未来人力资源体系机制建设中有了更加深刻的认识和明确的改革方向，并对中国企业家都能有所借鉴和启示。活动过程中，各位专家学者纷纷对华恒智信顾问专家的专业性表示高度认可和赞扬。