针对银行管理过程中遇到的问题，结合中国企业人力资源管理的现状，本次课程主要探讨对中层以下员工进行目标与绩效管理的有效方式。课程内容主要包括绩效管理模型、绩效管理考核方法以及具体实施时的注意事项。华恒智信高级培训师从企业管理实际案例入手，对绩效管理的知识、工具等进行了详细的阐述，用深入浅出的授课方式把理论知识变得浅显易懂，深得学员喜爱。同时，培训师针对该单位情况介绍了适合的目标管理和绩效考核工具，并始终坚持“授人以鱼不如授人以渔”的培训方式，在教会学员使用工具的同时，更给学员传授了思考问题的角度、思考方法等。最后，培训师对绩效考核具体实施过程进行了操作层面的讲解，配合使用丰富的案例，保证了培训结果能够成功落实。

该培训老师不仅是高级人力资源咨询专家，对人力资源管理有很多自己独到的见解，更有丰富的人力资源培训课程讲授经验，多年来针对大小企业、多个机构进行的培训课程累计达到千余场。他专业、幽默的授课方式经过实践检验，获得合作客户的高度认可。最后，祝贺本次课程圆满结束！