在课程中，专家指出，人力资源管理理论和实践经历了两次重要的转变：第一次是从人事管理到人力资源管理的转变；第二次是从人力资源管理到战略人力资源管理的转变，而战略人力资源管理是以战略层面的人力资源规划为出发点的。将人力资源管理与战略结合，有利于使公司的人才发展切合公司的战略，从而辅助公司目标的实现。中小企业的人力资源管理也应该与公司战略结合，以达到促进公司发展的目的。华恒智信培训师从我国中小企业人力资源的管理现状切入，向学员讲授了战略人力资源管理的知识。“授人以鱼不如授人以渔”，培训师在讲理论的同时注重教授了一些人力资源的管理工具，便于学员学以致用，将这些管理工具应用到之后的企业管理之中。

在课后相关机构组织的调研中可以看到，学员对培训师的课程十分满意，觉得既学到了有关战略人力资源管理的先进理念，又学到了可以运用的管理工具，实在受益匪浅。