2019年9月17日上午，华恒智信高级老师前往中国人民大学，为在这里学习的中国中煤能源集团有限公司销售分公司510余名员工授课，授课主题为“目标管理与员工激励”。

中国中煤能源集团有限公司（以下简称“中煤集团”）是国务院国资委管理的重点骨干企业，前身是1982年7月经国务院批准成立的中国煤炭进出口总公司。中煤集团是中央企业唯一的煤炭专业公司和唯一拥有煤炭全产业链的煤炭企业，合并报表口径资产总额3767亿元（管理口径资产总额近4000亿元），正式职工12万人，主营业务包括：煤炭生产与贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤矿装备制造以及相关工程技术服务。中煤集团是国内第二大煤炭生产企业，现有煤矿70余座，主要分布在山西、内蒙、陕西、新疆、安徽、江苏、河南等省区，煤炭总产能3亿吨/年，可控煤炭资源储量600亿吨；从事煤炭、焦炭进出口贸易30余年，拥有完善的物流配送和销售网络。为了不断提升集团员工的业务能力，以适应集团业务的拓展和人员的变动，每年中煤集团都会不定期在国内知名高校举办培训班，挑选优秀员工参与，并通过外聘的方式邀请国内相关领域的专家教授为培训班学员授课。

在本次课程中，华恒智信高级老师以目标管理为核心，围绕“如何科学设立目标”，“如何做好目标执行中的检查和监督”，“如何在目标完成后进行科学评估和激励”三大模块进行专业讲解，认为实现目标管理的关键在于达到两个核心目的，即控制、激励要实现上述两个目的，必须做到：（1）跟踪目标实施是否与企业效益相结合；（2）跟踪是否已建立月或周计划任务书制度；（3）跟踪目标实施过程中，各级主管是否科学、客观、公正的评价、检核、诊断、调节，其结果如何；（4）跟踪是否已建立目标实施的动态管理。此外，在讲解专业的知识同时，华恒智信高级老师还结合生动的案例，阐明了更好进行目标管理的具体、使用方法。

课后，在座学员对华恒智信高级老师的讲解表示了一致认可，并表示在听了老师生动的讲解后，对如何进行科学的目标管理有了更具体和深刻的认识，学习到了很多实用的方法。