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华恒智信高级老师线上为清华百名职工解读管理
发布时间：2021-04-08 ， 发布人：华恒智信分析员
2021年4月8日上午，华恒智信高级老师受邀为清华大学内部的百名职工线上讲授“高效执行力与有效沟通”。
此次培训的主要内容涉及“高效执行力的五项保障机制与执行者要求的模型、高效团队建设的核心方法、制度保障的内涵与组成部分有效沟通的原则”等内容，目的是希望可以帮助大家学习如何提升执行力并且进行有效的沟通，从而大大提升工作效率及能力。
清华十分重视这批职员，为此特别邀请华恒智信高级老师进行团队管理的培训，还为此老师专门做了10个相关课程的测试题目，希望能够在一定程度下尽可能的帮助学员学习理解相关知识，理解课程的核心目的。考核不是目的，目的是为了帮助学员真正吸收知识，华恒智信老师曾经做过专业的研究，仅仅靠上课老师的培训，课后不加以测试练习，很容易遗忘，只能吸收培训内容的60%左右；如果有一定的测试考试检测，能够帮助学生增长吸收培训的内容到70%；如果有机会能够进行工作中的应用和实操，才能更好地掌握所学的知识。因此，除了课上，学员和老师的互动外，课后，授课老师也进行了题目的辅助，来帮助学员更好地吸收所讲的知识内容。
本次课程响应国家疫情号召，以线上会议模式开展，学员的效果听班主任老师反馈十分不错，希望未来有机会可以再听听华恒智信老师的其他培训课程。
此次培训的主要内容涉及“高效执行力的五项保障机制与执行者要求的模型、高效团队建设的核心方法、制度保障的内涵与组成部分有效沟通的原则”等内容，目的是希望可以帮助大家学习如何提升执行力并且进行有效的沟通，从而大大提升工作效率及能力。
清华十分重视这批职员，为此特别邀请华恒智信高级老师进行团队管理的培训，还为此老师专门做了10个相关课程的测试题目，希望能够在一定程度下尽可能的帮助学员学习理解相关知识，理解课程的核心目的。考核不是目的，目的是为了帮助学员真正吸收知识，华恒智信老师曾经做过专业的研究，仅仅靠上课老师的培训，课后不加以测试练习，很容易遗忘，只能吸收培训内容的60%左右；如果有一定的测试考试检测，能够帮助学生增长吸收培训的内容到70%；如果有机会能够进行工作中的应用和实操，才能更好地掌握所学的知识。因此，除了课上，学员和老师的互动外，课后，授课老师也进行了题目的辅助，来帮助学员更好地吸收所讲的知识内容。
本次课程响应国家疫情号召，以线上会议模式开展，学员的效果听班主任老师反馈十分不错，希望未来有机会可以再听听华恒智信老师的其他培训课程。