华恒智信为民营企业家讲授企业人力资源管理

发布时间：2021-06-21 ， 发布人：华恒智信分析员

2021年6月19日-20日，一个普通的周末，华恒智信高级老师受邀到重庆为来自重庆九龙坡区的50多位民营企业家，讲授主题“企业人力资源管理”两天培训。

“人”是组织最重要的资产，也是竞争力的关键因素。重庆九龙坡区的民营企业家，能够有意识的参加这样的培训，说明他们对人力资源已经有一定的意识，而且愿意花2天时间去学习“什么是企业人力资源管理”，对于这些领导者来说，真的很重视“人才的发展和培养”。但是很多企业领导都面临以下这些问题：不知道选择怎样的人进行培养；不知道怎么考核员工；不知道员工要什么；不知道怎么留住员工。最后一个是很多老板头疼的问题，企业花了大量的时间和精力培养出的人才，就是留不住，当然不止一个企业有这样的问题，尤其是小公司，发展平台小，好不容易培养出来一个人，结果员工离职了，慢慢的就有些领导说不培养了；但是这样的话，就导致公司的招聘成本偏高，尤其是中层管理者的招聘，因为每个公司都有自己的一套管理体系，不知道的很难快速帮助企业解决问题，而且不一定能够找到很合适的，所以出现了让领导们头疼的问题。我们都知道有时候员工离职会受到多种因素的影响，比如：领导的个人魅力、薪资待遇、工作环境、晋升机制等等，就像马云总结的两点：一是钱没有给到位，二是心受委屈了；如果通过一系列的体系了解企业员工需要什么，选择什么样的人进行培养，留住他们可以依靠一些科学的机制和方法也是可以规避掉一些人员流失的，这样就把不确定的变成可操作的。而且当你的企业规模越大，领导的精力有限，就越需要成套的体系帮助领导者们管理企业和员工，这样才能让企业蒸蒸日上、屹立不倒。

这两天，华恒智信老师不仅仅是讲“企业人力资源管理”的概念，还讲了很多华恒智信做过的一些案例，这引起了大家的共鸣，纷纷表示认可。