《组织绩效提升方法与实务》主题培训圆满结束

发布时间：2024-08-19 ， 发布人：华恒智信分析员

2024年8月17日，华恒智信专家老师受邀前往清华大学，为人力资源管理与企业绩效提升高级研修班的管理者们开展了以《组织绩效提升方法与实务》为主题的课程。

培训在热烈而期待的氛围中拉开序幕。面对在企业管理一线摸爬滚打的管理者们，赵磊老师感受到了他们对于人力资源管理领域诸多难题的深切关注与迫切求解。管理者们纷纷提出自己的困惑，特别是围绕“人力资源工作者勤勉付出却难以获得上级认可”的痛点，以及“如何更有效地开展人力资源工作以获得公司各部门理解，特别是高层领导的支持与认可”等问题展开了热烈讨论。

专家老师提出，打铁还需自身硬，人力资源管理作为专业技能，从业者要先提高自身专业能力。作为人力资源协会理事及该领域的资深专家，赵磊老师以其丰富的行业经验和深厚的理论功底，为学员们提出人力资源职业发展的清晰路径。他强调，在人力资源的职业生涯中，可以划分为“初级师、中级师、高级师”三个循序渐进的成长阶段，每个阶段都承载着不同的使命与挑战。

初级师即人力资源领域的初学者，其核心在于广泛学习与积累，致力于构建全面而扎实的知识基础。初级师应该不断吸收新知，努力提升自我，为后续的实践打下坚实的基础。

步入中级师阶段，则需将所学知识与实际工作紧密结合，运用专业技能解决复杂问题。这一阶段，合规性、法律意识、合同管理、纠纷处理能力以及招聘、培训、考核等实操技能均成为不可或缺的要素。中级师需在遵循法律法规的前提下，灵活运用专业知识，确保组织运营的顺畅与高效。高级师，即HRBP（人力资源业务伙伴），则是人力资源领域的佼佼者。他们不仅是专业领域的领航者，更是企业战略的深度参与者。高级师需深入了解业务需求，与业务部门紧密协作，通过精准的人力资源策略助力企业目标的实现。

赵磊老师进一步指出，人力资源工作要想得到各部门及领导干部的支持与认可，必须实现专业与业务的深度融合。单纯的专业技能提升已不足以应对现代企业的复杂需求，唯有在精通人力资源知识的同时，深入了解业务、掌握沟通艺术、实现有效协作，才能真正发挥人力资源的价值，赢得领导的青睐与团队的尊重。

随着培训的深入，学员们纷纷表示受益匪浅，对人力资源工作的认识与理解达到了新的高度。他们反馈：不仅掌握了提升组织绩效的实用方法，更在赵磊老师的引领下，看到了自己职业生涯的无限可能。此次《组织绩效提升方法与实务》主题培训的圆满结束，不仅激发了再作管理者对于企业未来人力资源发展路径的深刻思考与积极行动，更为中国企业的管理现代化注入新的活力与智慧。