为完善公司的任职资格体系，设计适合企业和员工发展的职业发展通道，日前，作为国家重点支持的国有企业之一，某电信集团邀请专业人力资源公司——华恒智信，就任职资格体系项目进行洽谈。沟通地点在某国有电信集团公司内部，华恒智信项目组专家和电信集团的项目负责人参与了沟通。

该电信集团公司主要从事微电子、软件、通信接入、通信终端、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，已形成芯片产业、软件产业、通信设备产业、通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。随着企业业务的扩展和新增人员的增加，企业中一些员工不胜任岗位的问题越来越明显，员工职业发展通道狭窄的问题也逐渐突出，如何明确各岗位人员的任职资格标准，如何建立科学的适合员工，特别是技术类员工的职业发展通道，成为困扰企业管理的一大难题。

在洽谈中，企业项目组人员与华恒智信专家沟通了企业存在的主要问题，例如干部能上不能下的问题、技术人员晋升通道狭窄的问题、研发管理流程不通畅的问题等，同时沟通了企业实施项目的主要难点。华恒智信咨询专家基于对企业项目背景的了解，指出任职资格和职业通道设计不是一个独立的问题，会涉及到一系列的新问题，例如谁来晋升、如何评估、如何考核和计算薪酬等。

专家针对企业的问题提出了初步了解决思路，企业负责人听取之后，反应咨询专家比较专业，通过短时间的沟通就能够了解到企业的真实问题，另外，专家的分析和建议思路也比较科学和合理，专业性强。项目洽谈圆满结束。