日前，应我国某知名冶金建设公司的二次邀请，华恒智信高级讲师再次赴山西太原为企业中层干部提供以“领导授权与激励”为核心的培训项目。与会人员主要为企业处级和科级干部，培训人数近100人。

本次培训是继上次《领导授权与激励》课程取得圆满效果之后的第二次培训，企业组织本次培训的目的是深入加强企业管理者对授权与激励的理解，进一步提升企业管理者的管理水平，通过合理分授权提升组织运行绩效，最大程度地促进员工积极性的提高。

本次培训开展之前，华恒智信高级讲师已经对该企业有了深入了解，在本次培训中，高级讲师就企业存在的问题针对性地提出了解决建议，包括怎样建立分授权管理体系，怎样基于不同部门、不同人员的特点给予授权，授权中领导要发挥什么作用，以及不同类型人员适合的激励方式有哪些。

深入浅出的讲解、引人深思的管理观点、幽默的授课风格，获得了非常好的授课效果，培训中气氛活跃、掌声不断。课后，企业学员纷纷表示这种带有实际指导方法和现实问题解决方案的课程，才具有真正答疑解惑的效果。