日前，为提高当地企业人力资源管理水平，使企业人才发展战略与企业战略有效对接，实现激励员工，开发员工潜力，提升工作技能，全面提升企业的选用预留水平。广东中山地区众多企业与人力资源专家—华恒智信与对接，展开此次友好合作。

本次培训项目历时两日，参会人员均为当地知名企业负责人，涉及行业包括能源业、进出口、餐饮和金融等。由于各行业在人力资源管理过程中遇到的问题以及所处的阶段都有所不同，华恒智信顾问老师在项目启动前一周便展开相关调查，让参会人员列出企业在人力资源管理方面存在的三个需要解决或改善的地方，并在项目开始前对调查结果进行了汇总分析。简单开场互动后，华恒智信顾问老师便将授课重心放在参与人员最关心的问题上，展开了进行针对性解答，其中包括：如何进行组织优化设计、人力资源决策的突破点以及如何进行有效激励与量化授权等涉及到人力资源管理各个模块的核心问题。基于参会人员的讨论热烈程度，华恒智信顾问老师在课后又组织了讨论分享环节，和大家进行了更深入的交流，将自己在人力资源咨询方面遇到有代表性的问题当作案例与参会人员进行分享，给大家更多管理启发。

华恒智信顾问老师用自己多年丰富的咨询管理经验以及自身对人力资源管理的研究与思考，为这些企业所面临的人力资源管理问题提出了非常有实用意义的解决办法，会后，大家都纷纷表示听完老师的讲解后感觉非常受益，觉得这次的培训项目并不像之前只是站在理论层面对问题进行解释的培训，此次顾问老师给出的方法更多是源于实践的、可实行的、值得在后期工作中不断去探索尝试的。参加人员均期待有机会可以再次与华恒智信顾问老师探讨沟通，希望这样的培训能够越来越多。