近日，华恒智信顾问老师受邀到北京理工大学参与企业中高层管理者关于“企业战略与人力资源规划”主题的座谈会，为参与人员进行人力资源方面的专业剖析与指导。参与此次培训项目的成员均为来自不同企业的中高层管理者，虽然大家背景不同，都在战略人力资源规划上有一些困惑，希望可以在培训中得到启发与帮助。

华恒智信顾问老师为了能够更加有针对性的了解企业存在问题，在会前向每位与会人员发放了一张白纸，希望参会人员匿名写下企业现存的、亟待解决的管理问题。在午间休息期间，顾问老师通过汇总整合找出几个大家都比较关心的问题，如企业战略如何与人力资源管理的具体操作相联系、该如何避免想要做后备人才的战略规划，但是又怕留不住人浪费成本的情况、对于能力不错，但是绩效一般的人员，该如何帮助与激励等等。针对大家所关心的问题，华恒智信顾问老师针对每一个有代表性的问题，给大家分享了2-3个相关案例，与会人员结合对比着老师的案例从另外一个视角审视着自己遇到的问题，与此同时，顾问老师也将自己多年咨询经验总结的实用的模板与工具分享给大家。为期一天的“企业战略与人力资源规划”培训项目圆满结束。

结束当天的培训项目后，主办方也对培训项目效果进行了调查，与会者纷纷表示自己这一天的培训很是受用，不仅仅和其他行业的管理者进行了互动，更是得到华恒智信老师的实践出来的建议与方法，方法上的传授，希望后期可以有机会参加更多有实用意义的培训分享活动。