昨日，华恒智信与山东理工大学联合举办的人力资源管理大讲堂活动成功落幕。参加此次大讲堂的行业涉及生产制造、能源化工、进出口贸易与金融、房地产等多个行业，均为山东地区代表性企业，参与人员则为各行业企业负责人。

我国正处于经济增速换挡、结构调整阵痛的特殊时期，在新常态经济形势下，企业将会面临来自经济、客户、产品等多元化变革带来的人力资源管理挑战，如何在这种大环境下减少人工成本，做好对核心人才的激励与保留，成为此次大讲堂参与人员共同关心的问题。

华恒智信高级顾问老师结合自己二十余年人力资源管理研究及丰富的实战咨询经验，和学员进行了深入浅出的分析，系统讲解了如何制定适应环境的人力资源战略与组织模式，并将多年对中国企业特点研究得出的如何更好的判断核心人才及相应激励与保留方法分享给学员。这之中，顾问老师更是以能源化工行业为例，鼓励学员讲解自己企业存在的特殊问题后，边分析该行业的特殊问题边分享共性的切入思考点。为学员们跳出自己行业看人力资源问题提供了一次难得的机会，学员们也积极参与，现场气氛很是活跃。

经过两天的指导分享，学员们表示受益匪浅，课后学员纷纷要求老师留下相关联系方式，以寻求进一步的合作与指导。学员们都认识到，这次培训不仅收获的是人力资源理论新知识以及实用性的管理工具，更重要的是被咨询老师认真、负责、实践所感动，学习到了分析问题、解决问题思维方式，这才是更有价值的资源。