2015年12月5日，华恒智信的高级顾问老师针对绩效导向的团队管理与首创集团的中高层展开合作，此次合作旨在通过绩效改革提高首创集团的团队管理能力，激发员工的工作热情。现场反响热烈，互动性强。

众所周知，一个企业要想发展壮大，首先要有一个齐心协力的团队，如何管理好一个团队，带动员工积极性在这里显得至关重要。华恒智信秉持着多年的实战经验与专业的服务态度，为首创集团提出“绩效导向的团队管理”理念。所谓绩效导向，意思就是以结果的产出为衡量工作成效的主要依据，顾问老师结合华恒智信独有的人员匹配与激励约束系统为首创集团阐述了如何建立高效率的团队。

在培训过程中，首创集团的中高层提出“企业绩效激励机制不知如何量化”以及“怎样通过绩效导向实现高效率团队管理”等等一系列问题，高级顾问老师针对这些问题同首创集团的员工展开了激烈的讨论，用自己的丰富经验为大家解答了疑问，同时也将自己多年积累的成功案例与他们做了分享。

经过此次交流与沟通，参会员工受益匪浅，一方面，今日所学有助于自身知识技能的提高，今后会更加激励自己为公司创造更大的价值；另一方面拓宽了企业管理思路，大家纷纷表示将对企业团队管理进行改革，希望通过今天所学能为企业带来好的转变。本次交流合作在双方的共同努力下顺利完成。