通过前期项目洽谈，华恒智信与某互联网公司达成合作意愿，计划在之后开展以人力资源体系建设为核心的管理咨询项目。近日，项目启动会正式举行，华恒智信咨询团队与企业高层领导班子共同参与了项目沟通。

该公司是定位在高端智能制造的互联网企业，主要产品有自主研发和合作研发两类。创业近1年来，该公司依托雄厚的资金支持及业内领先的研发技术，同时研发多个智能产品，并取得了阶段性的成果。因为产品的独特性和先进性，使得该公司进一步确立了在行业内的领先地位。

创业型企业一开始是以业务为导向的发展模式，管理较为简单、问题较少。但是，随着企业业务模式的确定和产品的不断面世，管理问题就会逐渐凸现出来，并面临找到更多优秀人才和留住核心人才的问题。该公司管理者之前有在国内外领先企业任职的经历，在管理上有很强的前瞻性和远见，因此决定在企业规模扩大之前搭建好人力资源管理体系，为企业之后的快速发展奠定良好的基础。

顾问老师结合该公司的特点指出，定位在高端智能制造的互联网企业，由于产品研发直接决定着企业的成败，因此优秀人才是企业的核心竞争力。该公司目前还在发展阶段，因此最重要的问题还是在于怎么找到更多优秀人才、留住更多优秀人才。而这就需要完整、合理的人力资源体系作为保障。通过访谈与交流，华恒智信与该公司确定了从招聘体系、任职资格评价、薪酬激励体系与人才评价体系等人力资源模块入手，逐步搭建全面、有效的人力资源体系的咨询合作。

此外，项目负责人还向企业方的各位领导简要介绍了本次项目的工作计划、每个阶段的主要内容以及项目中会使用的研究工具。经过项目负责人介绍，企业方多位领导就本次项目的工作目的和计划进行了深入讨论，认为团队对该企业目前存在的问题、未来发展的隐患等方面把握准确。同时，企业方领导人也表示将会积极配合咨询团队的工作安排。

咨询团队与企业方领导人及各主要部门负责人在项目开展上达成一致，项目启动会顺利结束。