7月8日，某高校组织举办了2016年第一期残疾人总裁研修班，作为专业第三方，华恒智信资深顾问受邀为该研修班开展《人力资本开发与管理》部分的辅导。本次辅导在辽宁大厦进行，参与人员均为优秀的残疾人企业家，老师为首期学员深入介绍了人力资本及其开发与管理等工作，并结合参与人员的特殊性进行了针对辅导，获得了学员的一致好评。

参与人员对人力资本多少都有一定的认知：人力资本是劳动者通过工作或相关累积的非物力资本，包括知识，技能，经验，成果以及责任等方面，而只有在多个方面均达到一定水平时，才能称为企业的人力资本。在企业进行人力资本开发与管理过程中，有些管理者也意识到应先通过人才稀缺度以及技能的实用性判断出能够作为人力资本培养的人员，并通过分析比对，长效培养与管理企业的人力资本。而如何进行稀缺度方面的判断做出正确的培养决策，则很少有系统性的方法与工具，更多可能是依靠自己的管理经验进行，华恒智信顾问老师结合自身的经验与总结，将多年研究的系统评估方法与参与人员进行了讨论。顾问老师在参与人员身上看到企业家的胸怀及视界外更是感受到了这个群体更强大的毅力，也很受启发。

这是华恒智信第一次为残疾人企业家进行培训，课后有参与人员专门发短信感谢顾问老师的专业付出，对老师的辅导表示高度认可，并希望老师能够提供更多案例与模型让大家学习。华恒智信顾问根据课后收集到的相关问题，特意整理了相应的学习材料给到大家，也非常希望能够尽快参与后期的项目工作中，为他们提供更专业与全面的帮助，从而提升他们的人力资源管理能力。