为解决中小微企业主关心的人如何管如何留以及如何采用股权激励等非上市企业的手段与方法等问题，11月26日至27日，华恒智信携总裁班成员于河北保定开展了以《中小企业选用育留》及《非上市公司股权激励》为主题的大讲堂，参与此次讲堂的学员共有66人。

在日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业对员工的有效管理，并使其与企业需要充分融合，关乎企业能否获得竞争优势。在讲堂开展前的多次沟通中，华恒智信了解到该总裁班以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的，希望顾问老师针对如何选用育留人才、非上市公司如何使用股权激励的方法来留住人才、拉动企业绩效等问题进行讲解，以提高管理者水平。这也是华恒智信非常擅长的方面。

为使总裁班成员更好解决上述问题，华恒智信高级培训老师来到河北保定。讲堂开始前，老师对66名学员进行了一个详细的问卷调查，以了解每个学员的自身情况，诸如有无领导经验、人力资源方面知识储备如何、对当今企业现状及存在问题的个人见解等等，确保在讲堂中可以因人而异，照顾到每一个人。在讲堂开展的过程中，老师采取无领导小组讨论的方法，让每一个人都有发言的机会，每个人都可以做主角。并且在大家讨论的过程中进行观察，发现每个人的特质、闪光点、提出的合适的意见并加以肯定。总结除企业留人除了加薪这种传统的方式外，还有很多诀窍，以及非上市公司的股权激励的几种不同模式，在不同情况下应当优先选择哪种模式。老师以其丰富的经验对每一个学员们提出的每一个正确的观点进行论证，不当的观点加以否定和修改。学员们无不叹服。

11月27日晚，历时两天的讲堂圆满结束，并赢得了学员们的广泛好评。在后期的回访中，华恒智信了解到讲堂的结束并不是学员们学习和思考的结束，不少学员留下了老师的联系方式，并一直与老师保持联系，对于自己事业上遇到的一些问题，时常找老师进行交流和探讨。