团队合作进行工作是当今企业内部的主要工作方式，如何使团队成员更好地进行合作，从而提升团队合作的工作效率，也成了各大企业非常关心的问题。2016年11月25日，华恒智信高级培训老师于广州东莞工行的培训中心开展了为期一天的《团队激励与量化授权》主题培训，就上面提到的团队绩效问题进行分析和解答。参与此次培训的是工商银行软件开发中心管理人员研修班的成员。

中国工商银行股份有限公司软件开发中心隶属于中国工商银行总行，是集软件开发、技术研究、技术培训和软件产品支持推广服务等任务于一体的高新技术产业基地，主要担任全面提高工商银行电子信息化应用水平的重任。经邀请，华恒智信于2016年9月28日对工商银行软件开发中心管理人员研修班进行了第一期的培训，广获好评，该研修班为让工行软件开发中心同等级别的不同员工都能在华恒智信的讲座中得到启发，第三次邀请华恒智信开展团队绩效主题培训。

培训开始前，该培训中心已坐满了学员，不少没有位子的学员选择站在后方或坐在走廊上听课。在大家的期待中，华恒智信高级培训老师也不负众望，以精彩的讲演开始了此次培训。其精确而独到地分析、新颖的角度选择，是学员们闻所未闻的，引来了大家阵阵热烈的掌声。老师从人类行为透视激励，从人类的心理活动角度，提出了最佳的激励方式。老师在中、高级管理技能提升培训，人力资源技能培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容及具有哲学的穿透力，又极具创意性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，是学院们真正达到“学以致用”。

11月25日晚，为期一天的培训圆满结束。培训已结束，学员们热烈的掌声却经久不息，培训中心依旧沉浸在一片热烈的讨论声中，现场的众多学员也是久久不肯散去。经采访，学员们纷纷排队向老师提出自己当下疑惑的问题，有关于此次培训所讲授的团队绩效方面的，也有人力资源其他方面的，老师都能一一为其解答。学员们满载而归。