2017年5月初，华恒智信专家组应邀前往广州大学城开展为期两天的培训课程，学员为当地的中层管理者，此次培训的主题为“如何制定有效的绩效管理方案”。

华恒智信老师指出：绩效管理在企业发展过程中起着重要的作用，合适的管理方案可以最大限度的发挥员工的潜能，进行绩效管理时要注意组织目标和个人目标的一致性，把组织的发展与个人的发展相结合，并且在绩效管理的各个环节中需要管理者和员工的共同参与。绩效管理通过管理者和员工有效的沟通来更加明确组织的发展目标，调动员工工作积极性，从而促进企业的不断发展，增强企业竞争力。

老师提到要解决问题首先应该知道对这个问题产生影响的因素有哪些，老师分析到对绩效产生影响的因素有内部因素和外部因素。在企业中，员工是最重要的因素，所以在进行绩效管理时要注重加强对员工的管理。通过制定有效的绩效管理方案来充分调动员工的积极性，增强员工的归属感与责任感，企业可以定期举办一些培训课程，既有利于员工技能的提升，同时也可以促进员工之间的交流与学习，营造良好的企业氛围。有效的激励有助于提高企业的绩效管理，对于企业绩效管理方案的制定有重要意义。

华恒智信的老师指出，明确了这些影响因素之后在制定绩效管理方案时就能够更加具有针对性和专业性，有利于制定有效的绩效管理方案。老师专业的分析，深入浅出融会贯通的讲解、独特的视角以及深刻的见解引来学员们一阵阵热烈的掌声。

为期两天的课程在学员们的热烈掌声中落下了帷幕，学员们意犹未尽还在相互讨论着此次课程的收获，学员们主动要求老师给他们“留作业”，不少学员表示此次课程收获颇丰，老师的讲解给了他们在绩效管理方面新的启发，他们还表示此次培训氛围轻松愉快不枯燥，希望可以多举办几次这种类型的培训。