2006年6月中旬，华恒智信-立山、铁西、铁东等公司的人力资源咨询服务项目启动，本次服务项目设计多家不同业务规模类型的企业，重点设计人力资源战略规划——定岗定编、组织结构与岗位设计，岗位评估与薪酬考核体系设计等内容。

各家企业总经理、副总经理在会议上发言，表示此次人力资源咨询项目是促进企业员工激励、实现标准化建设的关键，是实现企业业务提升和战略目标的重要前提和基础。企业领导对此次项目的顺利实现给与了较大的期望。

华恒智信项目负责人在会议上表示，企业实现业务扩张和规模扩大，都离不开人力资源管理活动，人才是企业发展最核心的资源，如何实现对人才的激励、如何明晰岗位的工作职责，这些都是企业应解决的基础而重要的问题。

目前，该项目正在顺利进展中。