2017年6月9号，华恒智信老师在杭州开展企业培训课程，课程主题是“有效激励与量化授权”，参与者均为杭州银行宁波分行管理者。

宁波分行资金实力雄厚，金融产品丰富，在当地银行中拥有最多的服务网点、最大的电子化网络和最广泛的客户群体。宁波分行非常注重人才的管理，希望通过人才激励帮助公司得到更好的发展，所以邀请华恒智信老师为企业管理者开展一次专业的人力资源培训。

激励一直是企业管理的重要方法之一，所以，如何激励能产生好的效果就显得尤为重要。激励产生绩效是在能力具备的前提下，如何通过有效的激励，使得组织绩效提高，是每一位企业管理人员所应该关注的问题。培训老师从实践案例出发，分析了量化授权与激励的内在关系，讲授了激励员工产生高绩效的策略与方法，指出量化授权可以实现高效运作，分权体系可以实现管控有度，让学员在案例分析中掌握了激励员工的具体的管理方法。在互动中，讲师还向企业管理者详细介绍了如何量化授权的问题，例如企业如何选择授权对象，应该授权多少等。学员们对老师的精彩分享表示深度认同，并指出华恒智信老师不仅是授课，还给他们提供了很多解决管理问题的思路和工具，并且结合了企业实际，实操性很强。培训中，老师给大家分享了许多典型案例，通过提问、探询、配合案例教学和小组讨论等培训方式，积极引导学员全身心投入，主动思考。

最后，此次培训在大家热烈的掌声中圆满结束。专家老师对量化授权的讲解使学员们切身体会到了激励与授权在管理中的重要性，学习到了实用的操作方法，同时带给学员很多系统化的思考，为企业提高人力资源管理水平奠定了夯实基础。宁波分行管理者表示希望日后多开展此类培训，深化与华恒智信的合作。