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华恒智信为上海远东纺织集团讲授激励管理之道
发布时间:2006-09-28 , 发布人:小编 张晓
2006年9月下旬,华恒智信高级顾问崔博士在上海奉贤为远东纺织(上海)集团公司(台资企业)提供了主题为《激励管理》的内训课程,来自公司的各级干部中层管理人员参加了本次课程,受到热烈欢迎和高度评价。
课程主要讲解了四部分内容:一是明确作为优秀领导者的角色定位与能力要求;二是如何提升领导者运用相关技巧提高部属执行工作的能力;三是如何团队授权激励,化解合作障碍,提高团队凝聚力;四是掌握高绩效团队成员类型组成,学习并运用高绩效团队建设原则。
作为一名领导,需要懂得把握企业发展方向,制定科学合理的政策,充分整合团队力量,营造和谐的企业环境。华恒智信讲师通过引经据典,讲授故事的方式告诉企业管理者,要学会重视价值,发现员工的潜力,科学授权和激励,做有价值、正确的事情。
通过本次课程的学习,该企业管理者对授权与激励有了更深层次的理解,本次课程对进一步提升企业管理者的管理水平,提升组织运行绩效,最大程度地促进员工积极性的提高有重要的意义。