2017年8月7日，人力资源专家——华恒智信应邀于清华大学开展一次人力资源培训活动，主题是“目标管理与达成”。本次培训的参与人员均为来自冀中能源集团的领导，共计45人，本次培训反响良好，受到了参与人员的一致好评。

冀中能源集团有限责任公司是经河北省人民政府批准组建的、以煤炭为主业，医药、航空、电力、化工、机械、建材、物流等多个产业板块综合发展的大型国有企业。位列世界500强第315位，中国企业500强第60位，中国煤炭企业100强第3位。企业为了实现进入500强后高速发展的目标，进一步提高领导者的目标管理能力，特邀华恒智信来讲解专业的目标管理与达成之道。

专家老师首先指出，目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理实务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。由此，专家老师给大家分享了几条实操方法：建立一套完整的目标体系。制定目标应当采取协商的方式，应当鼓励下级主管人员根据基本方针拟定在自己的目标，然后由上级批准。紧接着要明确责任并组织实施，目标既定，主管人员应该放手把权力交给下级成员，完成目标主要靠执行者的自我控制，上级管理者应及时指导、协助、提出问题。对各级目标的完成情况，要事先定出期限、定期进行检查。检查的方法可灵活地定出期限、进行检查，并根据评价结果进行奖惩。经过评价，使得目标管理进入下一轮循环过程。大家纷纷表示专家老师的方法实操性很强，对老师的专业度很是赞赏。

培训学习是一场思想的盛宴，短短一天的培训，意犹未尽，学员们在享受知识中受益颇多。企业领导人表示还会继续与华恒智信开展合作，再次开展人力资源相关培训。至此，本次培训活动圆满结束。