2009年1月9日，华恒智信资深顾问崔博士为上海电气电站集团全体人力资源管理人员进行为期一天的管理培训，此次培训的主题是《团队建设》。

上海电气电站集团是国内电站装备制造业规模最大、实力最强的产业集团之一，员工12000余人，拥有一流的人才资源和一流的装备资源，以一流的现代管理和国际化运作快速融入世界经济。2002年以来，火力发电设备的生产量、销售量以及订单数量保持世界第一。

集团生产的汽轮机、发电机、电站锅炉、电站辅机等产品，经过引进技术、合作开发、合资经营和消化、吸收、科研攻关、自主开发，取得了突破性飞跃，电站设备设计技术、制造工艺具有了世界先进水平的自主知识产权。集团主营业务：发电设备制造和成套；电站工程总承包；发电设备和电站工程建设相关的服务项目。

崔博士结合实践案例，与学员共同分享优秀企业是如何构建团队，如何建立团队工作秩序与标准，如何评价团队成员，以及如何通过优势互补的团队成员实现职业化的目标。

通过一天的学习，学员逐渐了解高绩效团队建设的关键方法与技术、以及团队成员如何实现职业化的发展之路。整个培训取得了良好的培训效果。华恒智信希望通过专业的服务能够为更多的企业今后更加快速发展提供有力的支持与帮助。